中小企業診断士の業務
- 事前提出資料の分析
- 外部環境分析
- 現状分析
- 提案書作成・提出
- 実行＆フォロー
一緒に課題解決を実行します
課題解決
- 問題の把握（現状分析）
- 原因の究明
- 対策の決定
- 効果の確認
- 問題解決終了
重要なことは、正しいステップをジャンプせずに、事実の把握から浮かび上がる現状と「ありたい姿」とのギャップ＝課題を正確に見抜き、一つずつ消し込んでいくサイクルで
す。
現状分析
- PEST分析
- ５－F分析
- ３－C分析
- SWOT ＆ CROSS SWOT分析
- 財務分析（収益性・成長性・安全性等）
これら各種分析手法を用いて、現状分析を行います。ここから様々な課題を見つけ出しその中から「重要経営課題」を抽出します。
施策の提案・実行
- 財務の視点・事業の視点・人と組織の視点、そして各種マネジメントの視点
- マーケティング施策
- 人事制度改革・組織改革
- IE(インダストリアル・エンジニアリング）
これらの視点から、様々な手法・技法を用いて、企業の皆様の抱える諸問題を改善＆解決を目指します。
